Leania rakentamisestaRILin tuorein julkaisu on ensimmäinen suomenkielinen, suomalaisille tehty lean-ajattelua käsittelevä julkaisu.
LEAN ON tehokkain, tunnettu tuotannon johtamisjärjestelmä. Se tähtää jatkuvaan parantamiseen ja tuottavuuteen, Juha Salminen, Salmicon Oy:n johtava konsultti, Lean rakentamisessa -julkaisun kirjoittaja sanoo. 1950–1960 -luvuilla Japanin ja Yhdysvaltojen autoteollisuudessa kehitetyn lean-ajattelun läpimurtoa rakennusalalla yritettiin ensimmäisen kerran jo parikymmentä vuotta sitten. Se löi itsensä läpi kuitenkin vasta 2010-luvun kynnyksellä. Yhteistoiminnalliset hankemuodot saivat jalansijaa samoihin aikoihin, ja ne ovatkin raivanneet tilaa myös lean-rakentamiselle. Leanin tuloa rakentamiseen ovat jarruttaneet muun muassa rakennusalan projektijohtoinen toimintatapa ja osaoptimointiin ohjaava toimintatapa. Salmisen mukaan kaikki ei mene kuitenkaan aina lean-hankkeissakaan ensimmäisellä kerralla putkeen, sillä periaatteiden vieminen käytäntöön on kaikkein vaikein asia. Insinöörit johtavat helposti exceleiden, eivät ihmisten kautta. Leanin periaatteiden mukaan on luotettava siihen, että jokainen työntekijä haluaa hyvää laatua. Johtajien on tarjottava tähän oikeat työkalut. Salminen sanoo myös, ettei koko lean-ajattelua voi omaksua kerralla, vaan sen menettelyjä ja työkaluja kannattaa viedä käyttöön vähän kerrallaan. Mielessä on kuitenkin hyvä pitää koko ajan, että edetään kohti leanperiaatteiden mukaista toimintaa. RIL 276-2021 Lean rakentamisessa kirja julkaistiin kesällä. Lisätietoa kirjasta: www.ril.fi/kirjakauppa Julkaistu: 09/2021 Mitä mieltä olit artikkelista?Seuraa KITA - kiinteistö & talotekniikka KITA - kiinteistö & talotekniikka - uutiskirje |
BLOGIT UUSIMMAT
NÄKÖKULMAT / KOLUMNIT
TOIMITUKSELTA UUTISMONTTU |